Pino Consulting

Conseil d’entreprises et gestion de projets

Services

En tant que consultant indépendant, je propose depuis 20 ans des services de conseil dans le contexte de votre stratégie et de vos processus d’entreprise. Au sein des services métiers ou à l’interface avec les services informatique, je prends en charge, soutiens et accompagne les projets de changement et d’optimisation dans le sens de vos avantages concurrentiels et de votre positionnement stratégique sur le marché.

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Ulrich Pino

Bonjour, je m’appelle Ulrich Pino. Je vous accompagne dans la mise en œuvre de votre transformation numérique. Je vous propose ici de premières informations et des possibilités de contact.

Conseil d’entreprises

Conseil

Dans le contexte de la transformation numérique, mon portefeuille de conseils s’étend de l’évaluation et de l’adaptation de cas et de modèles d’affaires à l’optimisation des processus d’entreprise et commerciaux, en intégrant au besoin des solutions informatiques appropriées.

La transformation numérique peut également signifier une réorientation ou une extension de votre activité commerciale. Dans ce cas, je vous soutiens dans les choix stratégiques, les décisions d’investissement ou de produits avec des méthodes Lean.

Outre des prestations analytiques et conceptuelles, je me charge également de projets de mise en œuvre pour la réalisation de décisions stratégiques en association avec vos collaborateurs internes ou en gérant vos prestataires de services externes

N’hésitez pas à me contacter pour en apprendre plus ou pour faire part du contenu concret de vos projets.

Rôles & prestations

Dans ce contexte, je peux assumer les rôles suivants : Business Consultant, Business Analyst, Product Owner, Requirements Engineer, …

Prestations : Conseil stratégique, analyses stratégiques, analyses de marché & de la concurrence, élaboration & calcul de business cases, analyses commerciale, analyses de portefeuilles de produits, analyse, modélisation & optimisation de processus métiers, analyse des exigences et des besoins.

Mise en œuvre et développement de produits en marketing numérique, applications mobiles & boutiques in-app, mCommerce,eCommerce, Web mobile, gestion de campagnes, gestion de contenu,sélection et mise en œuvre de logiciels,eCommerce, Web mobile, gestion de campagnes, gestion de contenu.sélection et mise en œuvre de logiciels, Sélection et mise en œuvre de logiciels, déploiements internationaux.

Gestion de projets

Projets

Pas de mise en œuvre sans projet, pas de projet sans gestion. Qu’il s’agisse d’une méthode classique, d’un modèle agile ou d’une forme hybride, chaque approche a sa raison d’être. Ce qui est décisif, c’est la clarté des règles de déroulement et des différents rôles.
Avec une politique de communication adéquate pour les participants et un regard sur la gestion des parties prenantes, les principaux facteurs de réussite de votre projet sont en place.

N’hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos besoins et du contenu concret de votre projet !

Rôles & prestations

Je vous soutiendrai volontiers, par exemple, dans les rôles de directeur de projet selon les méthodes en cascade, selon votre propre modèle hybride, en tant que Scrum Master ou en tant que coach agile lors de l’introduction ou du développement de méthodes de travail agiles.
En applicant les prestations et méthodes suivantes selon les besoins : Gestion des parties prenantes, des exigences, des risques, de la communication et de l’information ainsi que des prestataires de services externes.
De même, en intégrant le soutien d’équipe et celui des parties prenantes, suivi des progrès, rapports, contrôle de gestion, gestion de l’efficacité et des obstacles.

Branche verte

Conseil en développement durable
Les exigences posées aux entreprises en matière de durabilité augmentent rapidement. Cela concerne aussi bien les rapports CSRD que l’accrudescence de mesures concrètes découlant de ces rapports et apportant des résultats durables tangibles et mesurables.
 
Outre la mise en œuvre coûteuse d’un rapport conforme à l’ESRS, les entreprises sont de plus en plus contraintes de se mettre elles-mêmes au banc d’essai en matière de durabilité. Cela concerne en fait tout, du propre modèle d’affaire aux comportements et processus métiers devenus routiniers.
 
Le défi est de taille et revêt une importance pour l’ensemble de la société. C’est avec plaisir que je transférerai et appliquerai mes expériences et compétences acquises dans le cadre de nombreux projets à vos projets à objectif durable.
GreenTech & CleanTech

En tant que conseiller et investisseur, je m’intéresse aux start-ups et aux PME qui proposent des produits et des services pertinents dans le domaine des innovations durables.

Je propose aux entreprises prometteuses des participations financières, voire des participations actives au développement et à la croissance de l’organisation.

Par exemple, dans l’objectif d’accroître le degré de maturité organisationnelle ou pour le développement et la mise en œuvre de mesures de marketing et de commercialisation, également à l’échelle internationale.

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Ulrich Pino

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Le présent site, accessible à l’URL pino-consulting.de est édité par :

Ulrich Pino, résidant Loreleystr. 26, D-50677 Cologne (Allemagne)

Le numéro individuel TVA de l’éditeur est : DE169790858.

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